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Interview Sylvie COUSIN, adhérente CGPME et mandataire MDPH – CDAPH

Interview Sylvie COUSIN, adhérente CGPME et mandataire MDPH – CDAPH

29 novembre 2016 Actualités, Mandats, Notre Actualité

L’engagement des chefs d’entreprise qui acceptent de consacrer du temps au bien commun par le biais de l’exercice d’un mandat patronal est parfois décrié, trop souvent méconnu. Or ce dispositif ne peut perdurer que si des femmes et des hommes continuent à s’impliquer.

Pour mieux faire connaître le paritarisme et les mandats patronaux auprès des chefs d’entreprise, chaque mois, nous vous proposons de découvrir le portrait d’un mandataire CGPME…

Interview Sylvie COUSIN, mandataire MDPH – CDAPH (Commission de reclassement professionnel)

  • Pourquoi avoir voulu être mandataire CGPME ?

Pour représenter la CGPME et faire valoir la voix des Petites et Moyennes Entreprises.

Plus spécifiquement, j’ai souhaité participer au reclassement des personnes en difficultés au sein de la commission pro MDPH (Maison Départementale des Personnes Handicapées). Tout ceci est en lien avec mon parcours professionnel durant lequel j’ai recruté, managé, formé du personnel.

  • Présentez-nous votre rôle et vos missions de mandataire au sein de la MDPH – CDAPH (Commission des droits et de l’autonomie des personnes handicapées).

Actuellement, cette commission siège tous les 1ers mardis matin de chaque mois, ce qui nécessite notre disponibilité.

Elle se compose de 3 représentants de la MDPH, 1 représentant de la DIRECCTE, des représentants des différents établissements de reclassement professionnel, 1 représentante de l’association Valentin Haüy (qui a vocation à aider les aveugles et les malvoyants), 1 représentant des employeurs (moi-même) et 1 représentant des salariés.

L’ensemble de ces intervenants a pour mission de statuer sur le reclassement professionnel de la personne handicapée, après que son dossier ait été instruit par la Commission pluridisciplinaire de la MDPH. Cette personne handicapée aura généralement émis en amont un souhait de reclassement professionnel.

  • Concrètement, à quoi ressemble le parcours d’une personne en situation de reclassement ?

Prenons l’exemple suivant : Reclassement d’une ex-salariée technicienne de surface :

  1. Formulation du souhait de reclassement par la personne concernée
  2. Evaluation physique et intellectuelle par la commission pluridisciplinaire
  3. Intervention de la Commission professionnelle pour valider ou infirmer le choix de la personne en fonction de l’évaluation communiquée par la commission pluridisciplinaire de la MDPH.

Différents choix peuvent être soumis à la Commission pro : retour en circuit CAP Emploi / Pôle emploi ; Entreprises adaptées ; ESAT (établissement et service d’aide par le travail) ; centres de formation pour la grande majorité, assortis généralement d’une pré-orientation en attendant le démarrage de la nouvelle session de formation et afin de valider les capacités à suivre la formation.

Une vingtaine de dossiers sont étudiés lors de chaque commission.

Dans la majorité des cas, l’ensemble de ces interventions va permettre de donner un nouveau départ professionnel à la personne handicapée.

  • Que ce mandat vous apporte-t-il ? Et aux autres adhérents CGPME ?

Pour moi, c’est valorisant d’apporter une aide aux autres.

Pour les adhérents, de façon générale, ce mandat est important au vu de la règlementation qui oblige les entreprises à employer des personnes handicapées. D’autant qu’une PME peut, avec l’aide de la Médecine du Travail et de l’AGEFIPH qui financera les aménagements, reclasser son salarié au sein même de sa structure, si elle en a la possibilité.

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